襄阳ISO9000认证从最初的识别市场需求到最终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的
思想。例如：
---控制市场 调研和营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品， 防止盲目开
发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。 ---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、
设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用 者的需求。防止因设
计质量问题，造成产品质量先天性的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失。
--控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质 量，确保生产产品所需 的原材料、外
购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响成品质量。
---控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的 设备，保持设备正常工作能
力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保制造符合设计规定的质量要求，防止不
合格 品的生产。
---控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行 进货检验、过程检验和成品检验，确保
产品质量符合要求，防止不合格的外购产品投入生产，防止将不合格的工序产品转入下道工序 ，防
止将不合格的成品交付给顾客。
---控制搬运、贮存、包装、防 护和交付。在所有这些环节采取有效措施保护产品，防止损坏
和变质。
---控制检验、测量和实验设备的质量，确保使用合格的检测手段进 行检验和试验，确保检验
和试验结果的有效性，防止因检测手段不合格造成对产品质量不正确的判定。
---纠正和预防措施。当发生不合格（包括产品的或质量体系的）或顾客投诉时，即应查明原因
，针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生。还应通过各种质量信息的分析，主动地发现潜在的问
题， 防患于未然。
---对特殊工种持证上岗。对从事对质量有影响的工作人员持证上岗，如电焊工、电工等，确保
他们能胜任本岗位的工作。
